ייעוץ עסקי

כאשר אנשים פונים אליי לייעוץ, הם מחפשים יותר מאשר רק פתרונות לבעיותיהם. הם מחפשים שותף לדרך, מישהו שיבין את המורכבות של העסק שלהם, שיחקור יחד איתם את האתגרים וההזדמנויות וילווה אותם בתהליך השינוי והצמיחה. בעזרת הידע, הניסיון והמומחיות שלי, אני יכול לספק לכם את התמיכה המקצועית והאישית שאתם צריכים כדי להוביל את העסק שלכם להצלחה מקסימלית.

עבורי, ייעוץ עסקי הוא הרבה יותר מאשר רק תהליך טכני של ניתוח והמלצה. זהו תהליך עמוק ואינטימי שבו אני לומד להכיר את העסק שלכם, את החלומות, האתגרים והמטרות שלכם. יחד, אנחנו נבנה תוכנית פעולה מותאמת אישית שתסייע לכם להשיג את היעדים שלכם ולהגשים את הפוטנציאל העסקי שלכם.

אני מנוסה בהקמת וביסוס מיזמים, בתפעול, ניהול פעילויות אסטרטגיות בשווקים מגוונים, הובלה להצלחה וצמיחה עסקית, ניהול ותפעול יחידות רווח והפסד, תכנון ובקרה תקציבית, ניהול מו"מ, פיתוח עסקי, קשרי ספקים ולקוחות, תוכניות, שיטות ותהליכי עבודה, הנעה לעמידה ביעדים כמותיים ואיכותיים, ממשל תאגידי וניהול סיכונים.

עסקים רבים מגלגלים מחזורים גדולים, רו"ח שלהם אומרים שהעסק ריווחי אבל הבנק והספקים…. הלוואות, מסגרת אשראי, חובות, הבור גדל ועימו גם התסכול. אני מציע שרותי ליווי וייעוץ עסקי אישיים, שינתנו רק על ידי, ובתיאום מלא עם בעלי העסק נסקור ונבקר את כל מחלקות בית העסק בדגש על ניתוח כספי, תהליכי העבודה, נהלים וכו'.

למען הסר ספק, חשוב להבין שבכל עסק קיימות מחלקות רבות: כספים, תפעול, מכירות, שירות, טכנולוגיה וכו', גם אם העסק מנוהל ומתופעל אך ורק ע"י הבעלים (שמרכז בראשו את כל התחומים הנ"ל). בשלב הייעוץ אני ממליץ על אסטרטגיה, דרכים ולו"ז לשינוי, ולאחריו ניתן ליישם את הנ"ל תוך ליווי, דיוק השינויים, הטמעתם אצל העובדים הרלוונטיים ווידוא שהתוצאות עומדות בציפיות.

כאשר אתם בוחרים לעבוד איתי כיועץ עסקי אתם מקבלים שותף לדרך שמחויב להצלחתכם, עם ניסיון ומומחיות רחבה, גישה הוליסטית, חדשנית ומחויבות אישית. אני כאן כדי לעזור לכם לשפר את ביצועי העסק, לזהות הזדמנויות חדשות, להתמודד עם אתגרים ולתכנן את עתידכם בצורה מושכלת. השקעה בייעוץ עסקי איתי היא השקעה בעתיד העסק שלכם, שתוביל לתוצאות משמעותיות ולשיפור ביצועי העסק בכל התחומים.

במה אוכל לתרום לעסק שלכם

אני מתמחה במספר תחומים מרכזיים בייעוץ עסקי, וכל אחד מהם נבנה מתוך ניסיון מעשי וראייה רחבה של הצרכים והאתגרים של עסקים בכל הגדלים.

ייעוץ פיננסי

אני מביא איתי הבנה עמוקה של ניהול כספים ויכולת לנתח דו"חות כספיים, ייעול תזרים המזומנים ותכנון מס בצורה אופטימלית. הניסיון שלי בתכנון, ניהול ובקרה תקציבית, כמו גם בניהול יחידות רווח והפסד (P&L), ייתרום לשיפור משמעותי במצב הכספי של העסק שלכם.

ייעוץ ארגוני

אני מתמקד בשיפור התהליכים הארגוניים והמשאבים האנושיים בעסק שלכם. עם ניסיון בניהול של עשרות מנהלים ועובדים, אני מסייע לכם בקביעת תוכניות, שיטות ותהליכי עבודה יעילים והנעת הצוותים לעמידה ביעדים מדידים. יחד נבנה מבנה ארגוני יעיל, נשפר את התקשורת הפנימית ונבנה תרבות ארגונית חזקה.

ייעוץ שיווקי

הידע שלי בשיווק מאפשר לי לסייע לכם לפתח אסטרטגיות שיווקיות אפקטיביות, להבין את השוק והתחרות, להשיג נוכחות משמעותית ומכירות גבוהות יותר. אני אעזור לכם להגדיר ולממש יעדים כמותיים ואיכותיים בשוק תחרותי משתנה ובתנאי אי ודאות.

ייעוץ אסטרטגי

הניסיון שלי בהקמת וביסוס מיזמים, בתפעול, ניהול פעילויות אסטרטגיות בשווקים מגוונים, והובלה להצלחה וצמיחה עסקית, מאפשר לי לסייע לכם בפיתוח ויישום אסטרטגיות עסקיות אפקטיביות. יחד נזהה הזדמנויות וסיכונים, נקבע יעדים ברורים ונבנה תוכנית פעולה מפורטת להשגתם והגשמתם.

ייעוץ טכנולוגי

הניסיון שלי באיפיון ובניית מערכות טכנולוגיות ועבודה מול בתי תוכנה מאפשר לי לעזור לכם לאפיין, לבחור ולהטמיע טכנולוגיות ומערכות מידע שיתאימו לצרכים הייחודיים של העסק שלכם, תוך דגש על אבטחת מידע ושיפור תשתיות IT. זה כולל התאמת טכנולוגיות מתקדמות לשיפור התפעול והניהול של העסק.

תשובות לשאלות נפוצות

יועץ עסקי מסייע לעסקים לשפר תהליכים, להתייעל כלכלית, לבנות אסטרטגיות צמיחה ולהתמודד עם אתגרים. הוא מציע ניתוח חיצוני אובייקטיבי והמלצות מותאמות על בסיס ניסיון ומומחיות בתחום. ההצלחה נמדדת לפי השגת היעדים שנקבעו מראש, שיפור המדדים הפיננסיים, והתייעלות בתהליכי העבודה. חשוב לעקוב אחרי הביצועים ולבחון האם התוכנית מיושמת באופן עקבי.

(Coaching) 
ייעוץ עסקי מספק לבעלי עסקים קטנים כלים לניהול אפקטיבי, אופטימיזציה של תהליכים והבנה פיננסית, תוך זיהוי הזדמנויות שיווקיות והימנעות מטעויות נפוצות בניהול משאבים מוגבלים. ייעוץ עסקי מתמקד באסטרטגיות, תהליכים וכלים לניהול העסק, בעוד שאימון עסקי מתרכז בעיקר בפיתוח אישי של בעלי העסק או המנהלים, לשיפור מיומנויות אישיות והעצמה מקצועית.

כדאי לפנות לייעוץ בתחילת דרכו של עסק, בתקופות של משבר, בעת שינויים משמעותיים (כגון צמיחה מהירה) או כאשר מתכננים התרחבות. יועצים יכולים לסייע גם במצבים של חוסר רווחיות. יחד עם זאת, יועץ עסקי לא יכול להבטיח הצלחה, אך הוא מספק תוכניות עבודה וכלים שמעלים משמעותית את הסיכוי לשיפור הביצועים והרווחיות. יישום נכון של ההמלצות הוא המפתח להצלחה.

משך תהליך הייעוץ העסקי משתנה בהתאם לצורכי העסק, גודלו ומורכבות הבעיות המטופלות. ישנם פרויקטים הנמשכים מספר חודשים, בעוד שליווי ארוך טווח עשוי להימשך שנה ואף יותר. העלות תלויה בהיקף השירותים, בניסיונו של היועץ ובצרכים של העסק. ניתן לשלם לפי שעה, לפי פרויקט, או במסגרת ליווי עם תשלום חודשי קבוע. התהליך כולל ניתוח מעמיק של המצב הקיים, הגדרת יעדים, בניית תוכנית פעולה, יישום השינויים וליווי מתמשך עד להשגת התוצאות הרצויות.

האתגרים כוללים התנגדות לשינויים מצד העובדים או המנהלים, קושי בהטמעת תהליכים חדשים וחוסר סבלנות לתוצאות. יועץ טוב מזהה את החסמים ועובד יחד עם הלקוח כדי להתגבר עליהם. במשבר, יועץ יכול לסייע בניתוח מהיר של המצב, זיהוי נקודות קריטיות לשיפור, וקבלת החלטות מושכלות שמאזנות בין ניהול הסיכונים לניצול הזדמנויות חדשות.

ייעוץ עסקי מעניק לעסק כלים לניהול תזרים מזומנים, קביעת תקציבים ואיתור נקודות חולשה כלכליות, במיוחד עבור עסקים המתקשים בניהול הכספי. בתחום השיווק, היועץ מסייע בבניית אסטרטגיה שיווקית, זיהוי קהלי יעד, בחירת ערוצי שיווק מתאימים ושיפור המסרים, כדי להגדיל את כמות הלקוחות וההכנסות. כמו כן, יועץ עסקי תומך בבניית תוכנית עסקית הכוללת הגדרת חזון, מטרות ומשאבים נדרשים, מה שמסייע לעסק להתמקד ולהתכונן טוב יותר לאתגרים ולצמיחה עתידית.

ייעוץ עסקי בתחום משאבי האנוש מסייע בגיוס עובדים מתאימים, בבניית צוותים יעילים, בשיפור המוטיבציה ובהגדרת נהלים ברורים לניהול אפקטיבי של העובדים. בנוסף, היועץ תומך בהגדרת יעדים ריאליים, פיתוח אסטרטגיות פעולה והתאמת המשאבים הדרושים להשגתם. הוא מספק כלים לניטור ביצועים ולביצוע שינויים בהתאם לצורך, כדי להבטיח עמידה ביעדי הצמיחה של העסק.

מאמרים אחרונים

שיחות טלפון יעילות?

יושב אצלה לשיחה על ניהול תזרים המזומנים של העסק (טיזר: פוסט רלוונטי יפורסם בשבוע הבא), הטלפון מצלצל והיא שואלת אם בסדר שהיא תענה. השיחה היא עם מי שמתחזקת לה את אתר האינטרנט, ובשיחה המון פרטים שעל חלקם הן מדברות יותר מפעם אחת וכשנפרדות ואומרות שלום, ביי, פתאום….. היא אומרת רגע, רגע….. אבל בצד השני – ניתוק. הפעם שיחה יוצאת להשלמות ושוב ניתוק. עצרתי את השיח לגבי תזרים המזומנים, שאלתי אותה על חוויית השיחה ואם יש לה תובנות ממנה. זה היה לא פשוט ואפילו ארוך, אבל הצלחנו להסכים על חמישה עקרונות שהיא תנסה ליישם מעתה והלאה. מצ"ב חמישה טיפים לייעול שיחת טלפון עסקית: 1. הכנה מראשלפני השיחה, הכינו רשימת נושאים שאתם רוצים לדון בהם, מטרות השיחה ושאלות שאתם צריכים לשאול. ודאו שיש לכם את כל המידע הנדרש על הצד השני, כמו שמות, תפקידים ורקע רלוונטי. הכנה זו תעזור למנוע בזבוז זמן ותבטיח שאתם ממוקדים במהלך השיחה. אם במהלך השיחה עולים נושאים נוספים שתרצו להתייחס אליהם, הוסיפו אותם לרשימה.2. ניהול זמן נכוןהגדירו את משך הזמן המוקצב לשיחה מראש ונסו לעמוד בו. התחילו את השיחה במבוא/מינגלינג קצר ואז עברו לנושאים העיקריים. אם השיחה מתחילה להתארך או להתרחב לנושאים לא רלוונטיים, נסו להחזיר אותה למסלול. כך תוכלו למנוע השחתת זמן מיותרת.3. הקשבה פעילההקשבה פעילה

קראו עוד »

פינת הפירגון

אתמול התפרסמה כתבה על ריווחי קסטרו, החליפו מנכ"ל לפני קצת יותר משנה, והוא הוביל (מעניין אם לבד או לווה ע"י יועץ עסקי?) בנחישות רבה מהלך של סגירת חנויות לא רווחיות, צמצום שטחים וצמצום כ"א – וראה איזה פלא, הם סגרו את הרבעון הראשון של 2024 עם רווח של 4 מש"ח מול הפסד של 32 מש"ח לפני שנה.https://www.calcalist.co.il/market/article/n8twicijk

קראו עוד »

עבודת בני זוג בעסק

לעיתים קרובות כאשר בני זוג עובדים יחד באותו עסק, מתעוררים מתחים שמקורם בסמכויות ובתחומי האחריות, במיוחד כאשר מדובר בקבלת החלטות ובביצוע משימות. מאחר והמטרה של שני בני הזוג היא משותפת, חשוב להתמקד בחוזקות של כל אחד מהם ובתרומתם הייחודית לעסק, ולהשתמש בניסיון העבר/ההווה שלהם כדי להגדיר תפקידים ברורים שיאפשרו ניצול מיטבי של כישוריהם, למשל, ניתן להגדיר שאחד מבני הזוג אחראי על התחום הפיננסי והשני על תחום השיווק. נקודות נוספות בפן העסקי: יחד עם זאת, אחרי הכל, עסק שקורס בגלל מתחים אישיים וניהול לעומתי ולא ענייני גורמים לחובות כספיים ולעיתים לפגישה על מדרגות הרבנות…..

קראו עוד »

ניהול העסק מאתגר? כנראה שייעוץ עסקי זה הפתרון בשבילך

לייעוץ העסקי תפקיד מרכזי בצמיחה ובהתפתחות העסקית, במיוחד בסביבה הכלכלית המודרנית המאתגרת והדינמית. יועצים עסקיים מביאים איתם ידע וניסיון רב שנצברו מהתמודדות עם מגוון רחב של מצבים עסקיים, מה שמאפשר להם לספק תובנות וכלים מותאמים אישית לצרכי העסק. אחד היתרונות המרכזיים של ייעוץ עסקי הוא היכולת לזהות ולהעריך את נקודות החוזק והחולשה של העסק. יועץ מקצועי יכול לבצע ניתוח מעמיק של ההתנהלות הפיננסית, המבנה הארגוני, תהליכי העבודה, המוצרים והשירותים, ולזהות אזורים שבהם ניתן לשפר את היעילות והביצועים. תהליך זה מאפשר לבעלי העסק לקבל תמונה ברורה יותר של מצבם הנוכחי ולהגדיר מטרות ברורות לעתיד. ייעוץ עסקי בהתנהלות פיננסית הוא קריטי לצמיחה ולהתפתחות העסקית. יועצים עסקיים מספקים כלים לניתוח המצב הכספי, תכנון תקציב וניהול סיכונים. ניהול כספים יעיל מאפשר לעסק לתכנן ולהשקיע בצורה מושכלת, להתמודד עם סיכונים, לשמור על יציבות פיננסית ולמקסם את הרווחיות. יועצים עסקיים מסייעים בפיתוח אסטרטגיות צמיחה מותאמות. הם יכולים להציע דרכים להרחבת השוק, פיתוח מוצרים חדשים, ושיפור אסטרטגיות השיווק והמכירה. בתהליך זה, היועצים מתמקדים בהבנת צרכי הלקוחות ובהתאמת הפתרונות המוצעים להשגת שביעות רצון גבוהה יותר ונאמנות לקוחות. ניהול סיכונים הוא תחום נוסף שבו ייעוץ עסקי יכול לתרום משמעותית. יועצים מיומנים יודעים כיצד לזהות סיכונים פוטנציאליים, להעריך את השפעתם האפשרית, ולפתח תוכניות לניהול והפחתת הסיכון. כך ניתן להקטין את

קראו עוד »

הלקוחות שלי מספרים

דילוג לתוכן